沟通提效 聚力共赢｜浙江友谊新材料《跨部门沟通与团队协作》专题培训圆满举办
2026-04-17
为进一步破除部门壁垒、提升管理干部协同效能，夯实公司高质量发展的团队根基，4月15日，浙江友谊新材料有限公司在办公楼三楼大会议室举办 《跨部门沟通与团队协作》专题培训。公司各部门中层管理干部、核心管理骨干参训。
以协同破局，以共识致远
培训伊始，总经理董振宇作培训动员讲话。他强调，跨部门沟通与团队协作是企业高效运转的核心命脉，更是管理干部必须具备的关键能力。当前公司正处于提质增效、加速发展的关键阶段，各部门必须主动打破本位主义，以开放心态、务实行动强化横向联动，把沟通做通、把协作做实，真正实现信息互通、资源共享、目标同向。
董总要求，全体参训人员要珍惜学习机会，沉心思考、学以致用，把培训所学转化为解决实际问题、推动工作落地的具体能力，以更强的协同力、执行力助力公司行稳致远。
夯实沟通内功，破解协作难题
本次培训围绕沟通本质、跨部门痛点、倾听技巧、双赢思维、冲突管理、团队公约六大核心模块系统展开，理论结合实战，干货满满。
厘清沟通逻辑：明确沟通目标与方向，拆解语言、非语言沟通形式，掌握 “听——问——说” 核心要领，告别无效沟通；
直击协作痛点：剖析立场差异、认知偏差、信息不对等等常见堵点，传授换位思考、主动担责、积极沟通等实用技巧；
强化冲突管理：掌握协调原则与步骤，学会理性处理分歧，树立利人利己的双赢思维；
凝聚团队共识：倡导互相尊重、对事不对人、服从大局的协作理念，助力搭建高效协同的团队合作体系。
培训过程中，参训人员全神贯注、积极互动，结合日常工作中的沟通协作场景深入交流，在案例研讨、技巧演练中夯实知识、提升技能，现场学习氛围浓厚。
现场照片
此次专题培训，既为管理干部补齐了沟通协作能力短板，更凝聚了“协同高效、合作共赢”的团队共识。参训人员纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，主动沟通、积极配合、勇于担当，切实破除部门壁垒，提升工作效率与协作质量。
未来，浙江友谊新材料将持续聚焦人才培养与团队建设，常态化开展精准化、实用性专题培训，不断强化管理能力、优化协作机制，以高素质管理队伍、高凝聚力团队为公司高质量发展注入强劲动能。
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